Beratung, Planung und Durchführung von Change-Projekten
Ob klein oder groß – ein Change-Projekt erfordert stets eine differenzierte Vorbereitung. Wenn wir für Sie Konzepte entwickeln, richten wir uns daher vollkommen nach Ihren Anforderungen. Je nach Bedarf unterstützen wir Sie durch Change-Beratung, in der Konzeption oder auch bei der Umsetzung Ihres Vorhabens. Wir betreuen Ihre Change-Management-Projekte vom Beginn bis zum Abschluss.
Minimieren Sie ihr eigenes Risiko, indem Sie sich beim Projektmanagement und der Prozessberatung auf unsere Erfahrung aus zahlreichen komplexen Projekten bei großen Unternehmen vertrauen. Unsere zertifizierten Mitarbeiter passen dabei alle Abläufe optimal an Ihre Prozesse an. Auf Basis unseres umfangreichen Know-hows mit IT-Schulungen erarbeiten wir Ihr individuell zugeschnittenes Konzept, von der Kursentwicklung bis zur Durchführung und Evaluierung.
Ihr Nutzen im Überblick
- Individuelle Konzepte für Change-Projekte
- minimiertes Risiko durch Change-Management-Beratung
- flexible und schnelle Planung sowie Realisierung
- umfangreiches Know-how im Trainings- und IT-Bereich
- Zugriff auf Pool an Trainern, Beratern, Technik und Räumen
Unsere Kunden schätzen besonders, dass wir alle Change-Projekte schnell und flexibel planen bzw. realisieren.
Durch einen großen Pool an Trainern, Beratern sowie Technik und Räumen sind wir darüber hinaus in der Lage, auch umfangreiche Change-Management-Projekte umzusetzen. Wir legen großen Wert auf Qualität und bringen branchenübergreifendes Know-how in unsere Change-Management-Beratung ein, denn unser Ziel ist eine langfristige Zusammenarbeit.
"Die schnelle und vor allen Dingen flexible Umsetzung unseres Projektes hat uns voll und ganz überzeugt. Der große Pool an Ressourcen, den skill:form zur Verfügung gestellt hat, leistete sein übriges, um den Grundstein für eine langfristige Zusammenarbeit zu legen."
proRZ Rechenzentrumsbau GmbH
- Thomas Federrath, Geschäftsführer
Fallbeispiel: Individuelle Ausbildung
Eine große deutsche Versicherung plante die Umgestaltung der IT-Ausbildung Ihrer BA-Studenten. Sie wendete sich an die skill:form mit dem Auftrag, einen Ausbildungsplan inkl. aller Inhalte und Prüfungen zu entwickeln und übertrug die gesamte IT-Ausbildung der skill:form.
Die skill:form übernahm diese Aufgabe und führte die Ausbildungen und Prüfungen in den Schulungszentren des Versicherungskonzerns in Stuttgart und München durch.
Fallbeispiel: Umschulungsmaßnahmen
Ein bekannter Hersteller von Speichertechnologien stand vor der Schließung eines Werks in Rheinland-Pfalz. Zahlreiche Mitarbeiter standen somit vor der Kündigung. Da die Mitarbeiter den direkten Umgang und die Beratung von Kunden gewohnt waren, beschloss die Geschäftsleitung, die Mitarbeiter von Speichertechnologien auf moderne Software-Entwicklung umzuschulen und diese bei den Kunden als Consultants anzubieten.
Die skill:form AG erhielt den Auftrag, einen Umschulungsplan nebst allen Inhalten zu entwickeln und die Durchführung am Standort des Kunden zu übernehmen. Einige Wochen lang waren zahlreiche berufserfahrene Trainer der skill:form im Einsatz und bereiten die zukünftigen Consultants auf Ihre neue Aufgabe vor. Hierzu gehörte auch die Beratung und Unterstützung der
Geschäftsleitung bei der Auswahl geeigneter Kandidaten.
