Um welche Innovationsstrategien geht es und warum betrifft mich das als Unternehmer, Vorstand oder Top-Executive?
Mit Ihren Innovationsstrategien bietet die skill:form eine branchenübergreifende Strategie-Beratung und Projektunterstützung zum Aufbau strategisch wirksamer Weiterbildungsprogramme und deren Erfolgsmessung. Leiden Sie nicht unter dem Marktdruck, entwickeln Sie ein Team, mit dem Sie Marktdruck erzeugen! Die skill:form AG berät und unterstützt mit ihren individuellen Innovationsstrategien gezielt Unternehmer, Vorstände und Top-Executives beim Aufbau und der Evaluation strategisch wirksamer Weiterbildungsbereiche.
Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Schaffung von Mitarbeiterfähigkeiten zur Erzeugung von Marktdruck
- Sicherung des unternehmensspezifischen Know-Hows
- Messbarer Return on Investment der Weiterbildungsinvestitionen
- Erzeugung neuen Wissens und Könnens (Wissensinnovation) als Wettbewerbsvorteil
- Kostenoptimierung der Weiterbildung durch Wahl der richtigen Fertigungstiefe
Fortschreitende Vernetzung und Globalisierung führen dazu, dass die Märkte enger werden und sich für viele Unternehmen der Wettbewerbsdruck scheinbar erhöht. Diese Faktoren können jedoch faktisch keinen Druck erzeugen, dieser geht ausschließlich von Unternehmen aus. Um einen langfristigen Erfolg sicherzustellen, müssen diese sich auf der Seite des Druck-Erzeugers positionieren und durch Innovationen und Know-how überzeugen. Viele Beispiele zeigen, dass die Basis für Innovationen weder Größe noch finanzielle Stärke ist. Voraussetzung dafür sind vielmehr fähige Menschen mit entsprechenden Entwicklungsmöglichkeiten. Die grundlegenden Erfolgsfaktoren sind dabei neben Wissen und Talent auch Prozesse, die eben diese Faktoren erkennen, zusammenbringen und fördern.
Soziale und demografische Entwicklungen sowie Mängel am Schulsystem haben zur Folge, dass der Arbeitsmarkt immer seltener gut ausgebildete und fähige Mitarbeiter hervorbringt. Angestellte bleiben zudem nicht mehr ein Leben lang in einem Unternehmen, ein Trend, der sich noch weiter verstärken wird. So gehen Studien schon heute davon aus, dass bereits 2020 Stellen im Umfang von 10% gar nicht mehr werden besetzt werden können und sich somit der Wettbewerb um kompetente Mitarbeiter erhöhen wird.
Unternehmen müssen daher mit hoher Priorität daran arbeiten, moderne Wissensprozesse zur Wissensinnovation und Wissensmultiplikation zu etablieren, welche zielgerichtet und effizient sind. Um dem Rechnung zu tragen, sollten diese aus der Strategie des Unternehmens abgeleitet und selbst Teil dieser Strategie werden.
Jedes Unternehmen benötigt eine eigene unternehmerische Strategie, die nicht von außen zugeführt werden kann. Darüber hinaus bedarf es Branchenwissen, dessen wertvollster Teil sich bereits im Unternehmen befindet oder dort gebildet wird. Dieses kann ebenfalls nicht von außen zugeführt werden.
Mit ihren Wissens- und Innovationsstrategien liefert die skill:form eine umfassende Methodenkompetenz gepaart mit einem ganzheitlichen Beratungs-Know-how, um Unternehmer, Vorstände und Top-Executives bei der Etablierung strategisch wirksamer Weiterbildungs- und Wissensprozesse sowie deren Erfolgsmessung zu unterstützen.
